一个人与别人沟通的关键在于这个人能否让别人了解自己的想法、感觉和需要，同时也在于能否接受到别人想要表达的这些东西。而新员工进公司后首先面临的问题就是怎么去和同伴进行有效的沟通,对公司而言,员工的有效沟通是处理事情的关键.

项目介绍

盲人方阵别称瞎子盖楼、盲阵、黑夜协作，本项目用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形,看似简单吧?但是当所有的人被蒙上眼睛的时候，队员会发现，原来难度一点也不小，并且大家将体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视。

为了更加清楚地阐述这些情况是如何影响信息有效沟通的，通过体验盲人方阵项目，在小组决策过程中参与强调倾听、语言、非语言以及身体等技能的活动以便他们更加恰当地沟通思想、情感与行为的能力与技巧。

项目特点

1、在思想交流中、身体活动、语言互动以及讨论是主要的组成部分；

2、在解决问题的过程中，有一些挫折会阻碍有效沟通是显而易见的；

3、在小组内部，通过参与通常能逐步提高沟通能力与技巧以及人际关系的改善

项目任务

所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

项目规则

项目进行过程中任何人不得摘去眼罩。

   1、培养团队成员的沟通意识。

   2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用。

   3、培养团队决策能力。

   4、培养学员科学的思维方式。

   5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性。

注意事项

   1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩，捂住眼睛再缓缓的睁开眼。

   2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形。

项目意义

对企业：

1、高效有序的沟通对团队至关重要；

2、强化相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；

3、增强沟通意识，提高团队合作水平；

对个人：

1、帮助员工学会参与团队决策与执行；

2、有助于学会积极主动地与他人进行沟通与协调，优化人际环境；

3、学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑；

4、学会与团队一起克服障碍，完成任务；

5、树立队员的责任心，倡导主动沟通，达到最佳沟通效果；

6、建立开放的交流环境，体会集思广益的价值。

分享要点

1、学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等；

2、毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给"专家"，并维护"专家的领导"，确保任务的完成。

3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？

5、缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。