长江大桥
- 分 类: 团队建设 铁军执行力 沟通协作
- 类型:拓展培训 企业活动
- 高空:否
- 野外:否
- 会议室:否
- 简介:每个团队的任务是利用手上的道具,将团队划分成二组建设一座稳固的长江大桥。要求经过两个阶段,规划阶段和...
项目描述
每个团队的任务是利用手上的道具,将团队划分成二组建设一座稳固的长江大桥。要求经过两个阶段,规划阶段和建设阶段。规划阶段要求两组成员分开进行讨论,必须在规定时间内作出可行方案和人员分工,建设出完整的作品。
项目规则
每小组将得到一定的资源,根据教练要求群策同谋建设一座“长江大桥”。大桥将面对高大、美观、坚固三重考验比拼。
项目意义
1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
2、团队中沟通的渠道和秩序管理;有效沟通的重要性
3、人力资源的合理分配,如何优势互补、协作致胜;
4、个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势;
5、团队目标的设定。
6、成本控制意识
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