项目描述

大塞车项目别称交通堵塞，大塞车项目要求二组队伍同时进行，一组队伍分为2组，比如A组队员分别列在十字路口的上下端，B组队员分别列在十字路口的左右端，在规则允许的情况下，同一组的二部分队员可以互换位置。怎样实现这个任务呢？这就需要运用到团队的智慧和发挥领导的全局观。

项目介绍

在地面上画比各队人数多一个的一条直线方格，每个方格的大小以能站一人为标准。将各队学员分成两组，一组从左边最后的方格开始，依次每个人各站在一个方格内。另一组则从右边最后的方格开始，依次每个人各站在一个方格内。两组中间空出一个方格，两组人员相对而站。小组以最少的步伐及最短的时间把左右两组的成员对调。

项目目标

发挥团队的合作精神是寻求解决问题的很好方法。 1．一个工作想要顺利的完成，首要的就是确定好正确的方法，即使付出再大的努力，方向是错的，所有努力都是白费．而如何制定好正确的方法，这需要领导不仅要有全局观，关注细节，更要懂的充分发挥每个员工的优点． 2．为什么我们总有这样一种情况，制度制定下来了，但总有员工没有执行？问题出在哪？究竟是每个员工都确认明白了制度，还是我们管理者自己认为员工明白了制度？ 3．任何一个好的执行文化的建立，都少不了监督，检查机制． 4．关键执行点我们是不是选了正确的执行人员，这往往是决定成败的关键所在．

项目意义

1、培养领导的全局观，关注细节，充足发挥每个员工的优点；

2、发挥团队合作精神，提高团队执行力；

3、明白团队制度、执行人员对于团队解决问题的重要性。

项目图片