新年的第一个工作周就要结束了，可是“节后综合症”始终没有缓和的迹象。除了上海一场稀稀拉拉的小雪花让一部分人激动了一下之外，其他时间几乎所有人都是死气沉沉，工作效率极低的状态。
怎么帮助员工自主的开始承接新一年的工作，并且挖掘其工作的内在动力，全身心地投入到工作中去，达到一个充满干劲的状态。根治职场人的拖延症，就看企业能不能利用好这难得的“春天”，从精神上完善员工激励，切断职场惰性，来一场鸡血满满的部门团建了。

节后团建的优势：

快速收心 让员工直接进入工作状态，不再想念假日中的自己。
统一步调 在自主意识最强烈的时候建立员工梦想，统一全年目标、思想和发展方向。
建立竞争 帮员工找到pk对象或团队、互相学习、互相监督，良性竞争、共同进步，加速达成年化目标。
激发狼性 引爆员工状态、互相感染，形成一支有狼性的团队。
留住人才 培养集体荣誉感，锁定员工的心，减少人才流失。

这3件事聪明的公司都在做：
Kick-off meeting(动员大会)
VC-Portfolio CEO峰会
迎新大会／春季年会

推荐可选项目：
挑战哥德堡
以“挑战戈德堡”为主题，所有成员用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。
戈德堡装置：机关王在美国叫疯狂机器Crazy Machine，为美国Rube Goldberg发明，他是一位记者，也一个很有创意的美国漫画家，曾获得普利兹奖。
这种有趣的设计方法，在国外逐渐成为大学或是训练创意思考的课程。
制造精密装置的过程中不仅需要智力考验，更需要团队不断沟通和配合。

沙画舞台剧
根据公司历程真实改编,进行现场沙画表演。让员工深入了解公司创业前、中、后发生的有趣、感人的故事，在欢笑感动中二次认识理解公司企业文化，提升员工对文化和信念的认可度。
还原沙画场景,部分员工提前排练情景剧，现场演艺公司遇到的创新、效率、沟通问题。所有员工现场以任务的形式解决各类难题 。(任务将以创意游戏方式体现，期间两名项目领导将作为队长出现）

沙盘模拟
英文名称为sandbox，也叫沙箱。沙箱是一种容器，里面所做的一切操作都可以推倒重来，军事上常用沙盘来进行一些战争区域的地形模拟。
活动中成员跟随老师的讲解，学习如何使用沙盘进行设计操作。学习基础的操作技巧之后，通过老师给到的沙盘、其他道具，以及老师规定的主题进行沙盘的操作，最终完成自己队伍的沙盘作品。完成之后老师讲针对不同对的的沙盘作品进行点评讲解。帮助成员了解自己在公司中起到的重要作用，自我学习和公司共同成长。

多米诺骨牌
多米诺是一种游戏,一种运动,更是一种文化,它起源于中国,有着上千年的历史。人体多米诺是多米诺游戏中的一种形式,以人作为骨牌按不同的顺序排列出不同的图案,用不同的颜色表现不同的内涵。相对于其他形式,人体多米诺具有更强的观赏性和灵活性,更能体现出团队精神和协作意识。

OH卡心理投射
OH卡牌也叫“OH Cards潜意识投射卡” OH Card牌是由德国心理学家Moritz Egetmeyer和墨西哥裔的艺术家Ely Raman共同研发，是一种「自由联想卡」及「潜意识投射卡」的系统。潜意识图像卡是透过带领者或者团体训练师，让参与者们可以完全地自发性探索自我与潜意识。

联合舰队
大型主题团队训练课程，你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的无敌战舰。这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。每20人-25将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利。

公益One Poker ?? "UP"&"DOWN"
组长挑选队员，分成两大队。项目时间30分钟比赛道具，每位玩家在游戏开始时，将会获得额外获得20枚金币；一副正常的扑克牌，除去大小王；两张卡片,卡片的正反面分别是“UP”和“DOWN”；
1.每一小桌2 VS 2比拼，通过石头剪刀布决定优先抽取扑克牌的玩家，每位玩家开始将得到两张扑克牌，盖在己方位置；通过识别己方扑克牌判断卡牌的性质；数字牌2-7是“DOWN”牌，数字牌8-A是“UP”牌；同时将自己的两张功能牌实际呈现出自己的牌况，对手互相展示给对方看；
2. 每位成员挑选自己的一张扑克牌进行对决，同时进行下注博弈；对决中，单纯以数字大小轮胜负，数字相同以平局论；特殊规则：“2”小于所有“DOWN”牌，大于所有“UP”牌；
3. 赌注以一枚金币为基础，可以根据游戏进行累加，直至一方开牌或者放弃牌权；参与对决的扑克牌作废；赢得胜利的玩家获得下注的所有金币，同时优先抽取下一张扑克牌；直至一方金币耗尽，游戏结束；
4.最后获胜的队伍成员将会受到一笔现金奖励，奖励将会以胜利队伍成员的名义捐献给联系好的受助对象。

具有仪式感的环节参考：
团队拉歌
舞狮／舞龙表演
生死状
手印墙
小型交响乐
……

嗨团建在理论研究和过往的客户数据中发现，在所有企业中，其中78.96％重视动员大会的企业，在Q1阶段，业绩增长明显超出同行业的平均水平。重视人才管理和团队激励的创业型企业，雇员黏性更大，效率更高，成长速度更快。我们希望帮助更多企业解决人才管理目的，让天下所有人都能快乐的工作。

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